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多个行业KPI指标库供参考

咨询辅助指导制定科学指标

强大的目标三级分解过程

全周期多场景

月、季、半年、年度考核

部门、员工、360、奖扣等考核

强制分布动态预警


绩效过程保证结果

强大数据采集提供评分证据

计划任务执行与目标挂接

绩效面谈即使调整优化


BI大数据分析改进

领导驾驶舱决策支持

BI大数据指标分析查找问题

绩效结果应用挂接薪酬

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数据采集

绩效沟通

计划任务

KPI评分

360测评

奖扣考核

预警改进

智能分析

解决方案

八大应用场景

生产制造

绩效管理系统:制定公司级、部门级、班组级、个人级四级目标体系,明确目标值和达成标准,每月采集完成情况,计划执行与跟踪,季度集中评价。

积分制系统:以积分积累方式,激励员工实现多劳多得,以积分兑换激励员工。

战略绩效系统:实现战略分解、战略执行、战略回顾,战略改进四个部分。

管理咨询:梳理完善绩效或积分制体系,制定科学合理的指标内容,协助客户达成绩效承诺。

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生产制造

能源化工

政府央企

高校医疗

金融地产

建筑路桥

汽车产销

中小企业

绩效全过程精细化管控


单位执行力很强,想做精细化管控

目标层层分解到各单位和人员

突出绩效过程管理,痕迹化证据化

想把日常重点工作管控与目标结合

每步管理有负责人和审批,不失控

重点工作计划有汇报和监督机制

绩效改进管理闭环,智能分析


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绩效考核评价


注重考核评分,不注重绩效过程

国企央企大单位常用部门季度考核

可以考核部门,也可考核个人

定量指标与公式结合,自动评分

考核可能采取强制分布式

被考核单位或个人不用自评,只汇报完成情况即可


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360测评考核


实现对人员不同维度测评得分

一般是半年或年终搞一次测评

测评结果一般与其它考核结合应用

测评结果反应到人才盘点

设定统一考核维度指标库

上级下级平级个人360度评分

雷达图分析评测情况


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计划任务(管控型OKR)


实现单位重点工作管理不失控

突出个人定期汇报,过程证据化

工作标准要审批,计划延期要审批

计划完成要验收,保质保量是关键

领导在线可督办,工作进度尽掌握

多个部门可以协作

本系统是严密管控,OKR是松散协作,没有审批管控过程

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绩效管理咨询服务

专家现场调研、访谈、梳理客户需求

结合行业和单位实际制定指标体系

制定合理的绩效和薪酬管理体系

本地化部署全定制开发服务

100%满足客户需求

SAAS云平台在线使用服务

绩效培训服务

以绩效大课形式集中培训宣贯理念

以私董会形式进行一对一问题解答

以网上微课形式进行学习讨论

系统实现自动化考核


想实现无人工评价的自动化考核

只需把指标实部量化,明确目标值

明确每个指标的评分公式

与三方系统对接自动提取完成值

系统定期自动启动考核评分

自动形成考核报告发领导邮箱

未完成指标和低分预警发短信通知


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监控三方系统全业务流程


监控所有系统关键流程节点和业务

与三方系统做接口,定时返回数据

设置监控条件,不满足时纳入考核

监控预警三方系统关键点指标数据

通过考核监控让全业务流程不失控

分析考核结果,通知负责人整改



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无KPI只做奖扣加减分考核


一些单位只想实现最简单的考核

不搞KPI,只建立奖惩规则库

只想通过职能部门检查发现式奖扣

对表现好的单位和人员实施奖励

对表现差的部门或个人实施扣罚

奖扣的分值作为绩效考核结果

分析可以排名或与奖金挂钩


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无KPI只做工作考核


搞不明白KPI,只管工作是否干好

突出工作下发与达成标准

要求过程汇报不失控,预期要变更

要体现部门或团队的任务协作

体现出不同人员之间的价值贡献

工作任务可以按权重进行评分

一般按月度季度进行工作分配


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